Nos services
Votre stratégie tarifaire, pilotée chaque jour.
Prévision de la demande, tarification dynamique et pilotage quotidien du RevPAR. Nous traitons votre prix comme un actif, pas comme une variable d'ajustement.
Le constat
Le prix se décide trop souvent dans l'urgence.
Dans la plupart des établissements que nous auditons, la tarification n'est pas absente : elle est intermittente. On y touche quand le calendrier inquiète, rarement quand tout va bien, et jamais selon un rythme défini. Les décisions se prennent alors sous pression, sur une impression de remplissage plutôt que sur une lecture de la demande.
Le coût de ce fonctionnement est invisible, parce qu'il ne se voit pas sur les chambres vendues. Il se voit sur le prix auquel elles l'ont été.
Vous êtes probablement concerné si
- Vos tarifs n'ont pas réellement bougé depuis la saison dernière, ou changent au coup par coup.
- Vous baissez les prix dès que le calendrier se vide, sans savoir si la demande arrive simplement plus tard.
- Personne ne peut dire quelle décision tarifaire a produit quel résultat.
Ce que nous faisons
Le détail de la prestation.
- 01
Audit de la performance passée
Analyse de vos vingt-quatre derniers mois : courbe de prise, saisonnalité réelle, segments, écarts au marché.
- 02
Tarification dynamique
Une stratégie tarifaire dynamique par type de chambre et par période, que nous ajustons au marché chaque jour.
- 03
Prévision de la demande
Reconstruction de vos courbes de montée en charge et projection à quatre-vingt-dix jours, révisée au rythme convenu.
- 04
Calendrier de la demande
Événements, congrès, vacances scolaires des marchés émetteurs et jours fériés intégrés au pilotage.
- 05
Gestion des restrictions
Durées minimales de séjour, fermetures à l'arrivée et conditions d'annulation utilisées comme de vrais leviers.
- 06
Cotation des groupes
Vous nous envoyez vos demandes de groupes, nous vous répondons dans l'heure avec une cotation précise afin d'optimiser la rentabilité de l'hôtel.
Le déroulé
Comment se passe une mission.
- 01
Audit
Nous reconstituons votre donnée et posons le diagnostic. Vous savez où vous perdez, et pourquoi.
- 02
Mise en place
Déploiement de notre architecture tarifaire, contracting d'apporteurs d'affaires et paramétrage des outils, construits avec vos équipes.
- 03
Pilotage 7j/7
Gestion dynamique des prix et de votre distribution, avec un interlocuteur unique qui connaît votre établissement.
- 04
Adaptation de la stratégie tarifaire selon la saison
Nous adaptons notre stratégie de distribution et politique tarifaire à chaque saison, afin de révéler le plein potentiel de votre établissement.
Nos autres expertises
- Découvrir
Distribution
Plus de visibilité, moins de commissions, meilleur mix clientèle, clients corporate et négociations OTAs. Optimiser son taux d'occupation, sans sacrifier son prix moyen.
- Découvrir
Transformation digitale
PMS, channel manager, moteur de réservation : nous remettons votre écosystème au service de la vente directe.
- Découvrir
Conseil
Diagnostic, repositionnement, accompagnement de la direction et montée en compétence des équipes. Pour les décisions qui ne se prennent pas dans un tableur.
Contact
Parlons de votre performance.
Un premier échange de trente minutes suffit pour faire le point sur votre établissement, vos enjeux et vos objectifs.
- contact@lewys.fr
- Téléphone
- +33 (6) 59 59 19 00